리더쉽 유형 분석 보고서 (간호관리학 실습 A++)

소개

간호관리학 실습 리더쉽 유형 분석보고서 입니다.

목차

1) 리더쉽 유형에 따른 유형분석

2) 경험을 바탕으로 사례를 제시하고 리더십 유형을 분석한 후 만약에 나라면 어떻게 했을지 서술하기
(1)사례
(2) 리더쉽 유형 분석
(3) 만약에 '나'라면 어떻게 했을까

본문내용

(1) 행동이론 Bebavioral theory
● 리더가 집단에서 어떻게 행동가는가에 따라 리더십의 효과성이 결정
● 리더십은 후천적으로 교육과 개발이 가능한 행동

① 권위적- 민주적- 자유방임적 리더십 (3원론적 관점)
특성
권위적리더십
● 집단에 대한 강한 통제
● 강제로 구성원의 동기부여
● 업무 중심적, 권위주의적
● 상의하달식 의사소통
● 독단적 의사결정
● 직위의 차이 강조
● 처벌을 목적으로 비판
민주적 리더십
● 집단에 대한 통제를 최소화
● 경제적 보상, 자아보상 >동기부여
● 상의하달식과 하의상달식 의사소통
● 구성원 참여의 의사결정
● 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크 중시
● 건설적 비평
자유방임적 리더십
● 허용적이고 통제가 전혀 없음
● 구성원의 지도를 절제(방관형)
● 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화되어 스스로도 일을 잘한다고 믿음
● 구성원의 요청이 있을 때 지지> 동기부여
● 의사소통 통로 다양함
● 의사결정에 구성원이 참여함
● 비평하지 않음

참고자료

· 최신 간호관리학
· 김인숙, 장금성(대학교수) 외 6명 저 | 현문사 | 2015.02.25