초격차 독후감

소개글

"초격차 독후감"에 대한 내용입니다.

목차

1. 책을 읽게 된 동기: 대한민국 1위 회장과의 대화

2. 저자: 권오현 회장

3. 초격차: 볼 수 없는 차이를 만드는 격

4. 내용 요약
1장. 리더 탄생과 진화
2장. 조직
3장. 전략
4장. 인재

5. 나의 생각

본문내용

책을 읽게 된 동기: 대한민국 1위 회장과의 대화
이 책을 읽게 된 동기는 한창 자기계발 성공한 사람들에 대해 배우고 싶을 때 접하게 되었다. 책을 읽기로 마음 먹은 뒤 어ᄄᅠᆫ 책을 읽으면 좋을지 유튜브를 통해 찾아보았다. 그러던 중 초격차라는 책을 보게 되었다.
해당 책을 알아보니 무려 우리나 최고의 기업은 삼성전자를 이끈 권오현 회장이 쓴 책이었다. 내가 어디에서 삼성전자 회장의 조언을 들어볼 수 있을까 싶었고, 최고기업 회상의 인사이트와 생각을 배우고 싶어서 망설임 없이 초격차라는 책을 선택하고 읽게 되었다.

<중 략>

내용요약
1장. 리더 탄생과 진화
리더는 타고나는가 훈련되는가?
수많은 학자들이 “어ᄄᅠᆫ 사람이 리더가 되는가?”에 대해 많은 연구를 진행했다. 권오현 회장이 보기에 생물학적 DNA 중 리더가 될 본성이 따로 존재한다고 보지 않는다. 하지만 본성에 의한 리더의 기질, 본성이 3분의 1 훈련으로 얻을 수 있는 기질이 3분의 2가 있다고 생각한다.
본성으로 얻어진 리더의 덕목은 진솔함, 겸손 무사욕 3가지이다. 개인의 이익을 위한 것이 아니라 타인을 위한 예의 배품이 리더가 각춰야할 덕목이다. 무론 3가지 본성이 다 있고 착하다고 좋은리더는 아니지만 필요조건이다.
따라서 다른 덕목들도 훈련을 통해서 반드시 갖추어야 한다. 그것은 통찰력, 결단력, 실행력, 지속력이다. 이 중 가장 중요한 것을 지속력이다. 결과는 현재에 제한되지만 지속력은 조직의 성공을 지속시키는 리더의 가장 중요한 덕목이다.
정리하자면 앞서 앞서 말한 본성과 경험/훈련을 통한 덕목을 모두 갖출 때 초격차를 가능하게 되는 리더가 탄생하게 되는 것이다. 통찰력이 있지만 결단력이 없으면 안되고 통찰력을 실행시킬 실행력이 필요하다. 따라서 리더는 모든 덕목이 골고루 필요하다. 하지만 이런 덕목을 두루 갖추기 힘들기 때문에 탁월한 리더는 정말 찾기 어려운 존재이다.

참고 자료

없음