디즈니(Disney)의 가치사슬 (CPNT 전략) 분석

소개글

"디즈니(Disney)의 가치사슬 (CPNT 전략) 분석"에 대한 내용입니다.
가치사슬에 맞게 시각적 표도 첨부되어 있으며, 창립 이후부터 디즈니의 경영 전략을 CPNT 법칙에 맞춰 분석한 자료입니다. '디즈니 +'개발에 대한 발표 이후 작성된 자료로, 디즈니의 자체 OTT 플랫폼 개발에 따른 분석까지 포함한 자료입니다. 디즈니의 사업 영역과 확장이 궁금한 사람들에게 추천합니다.

목차

1.디즈니 가치사슬 요약
1)Contents
2)Platform
3)Network
4)Device

2.디즈니 비즈니스 전략
1)창립 초기부터 꾸준히 지속된 Contents 강화 전략
2)인터넷, 모바일이 중심이 된 소비에 중점을 둔 Platform(OTT 중심) 전략

3. 실제 CPNT 전략으로 분석한 가치사슬 표 첨부

본문내용

디즈니의 가치사슬과 비즈니스 전략
월트 디즈니 컴퍼니는 크게 4개의 사업부문과 6개의 브랜드를 소유하고 있다. 스튜디오 엔터테인먼트 부문에서는 영화, 애니메이션, 음악, 뮤지컬 사업 관련 회사가 있으며, 미디어 네트웍스 부문에는 ABC 방송국, 스포츠 채널 ESPN, 디즈니 전문 채널, 하이페리온 출판사 등이 포함된다. 디즈니 파크&리조트는 전세계에 있는 12개의 테마파크와 55개의 리조트 사업을 담당한다. 마지막으로 컨슈머 프로덕트&인터렉티브 미디어는 디즈니의 캐릭터, 라이선스, 게임 등을 담당하는 부분이다. 디즈니의 브랜드는 디즈니, 픽사, 마블, 루카스필름, ABC, ESPN이 있다. 2019년에는 21세기 Fox가 가지고 있던 영화 및 방송 부문 인수가 확정되었다.

참고 자료

없음