직무현장훈련(OJT)과 집합교육휸련(off-JT)의 차의점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례

소개글

인력개발과활용
직무현장훈련(OJT)과 집합교육휸련(off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 직무현장훈련과 집합교육훈련의 차이점
2. 최근 기업의 실시 경향 사례

III. 결론

본문내용

I. 서론

기업에서 그 직원에게 직무를 수행할 역량을 양성하기 위한 목적으로 교육을 실시하는 것은 기업이 보유한 인적 자원(Human resource)의 가치 제고를 가능하게 하는 방안으로 중요성을 가진다.
특히 직원이 신규로 채용된 사람이거나 기업에게 있어 몹시 핵심적인 업무를 수행할 예정의 후임자라면 해당 직원에게 담당하게 될 업무에 대해 체계적인 교육을 진행할 중요성은 더욱 커진다.
많은 기업들은 직원들에게 교육을 제공하고 일종의 직업 훈련 시간을 갖게 하는 것의 중요성을 깨닫고 여러 형태로 교육을 실시하고 있는데, 대체로 크게 그 유형을 구분하면 직무 현장에서 즉시로 교육이 이루어지는 “직무현장훈련”과 직업장 이외의 공간에서 별도의 시간을 할애하여 교육을 실사하는 “집합교육훈련”으로 구분할 수 있다.
아래 본론에서는 직무현장훈련과 집합교육훈련의 개념을 알아보고 두 개념의 차이를 분석해 보도록 하겠다. 또한 최근 기업들의 교육 실시 동향에 대하여, 직무현장훈련 또는 집합교육훈련 중 어떤 교육을 위주로 실시하고 있는지 실제 사례를 제시해 보도록 하겠다.

II. 본론

1. 직무현장훈련과 집합교육훈련의 차이점

1) 직무현장훈련(OJT)의 개념

직무현장훈련은 OJT라고 줄여 부르기도 하고, “On-the-Job training”을 의미하는 바 직장 내 교육 또는 기업 내 직무를 위한 현장에서의 교육 훈련을 지칭하는 용어이다.
대개 신입사원의 입사 또는 경력직 사원의 신규 입사 등 새로운 인력이 기업에 채용된 후에는 앞으로 담당하게 될 직무에 대한 이해를 돕는 동시에 회사 전반의 프로세스 – 인사 프로세스, 재무 프로세스 등 직무를 원활하게 수행함에 있어 직원의 이해가 필요한 시스템에 대해 안내하고자 하는 목적으로 직무현장훈련을 수 일 내지 수 주 간 실시하는 것이 일반적이다.
주로 교육 담당자로서는 직장 내 “사수”인 직속 선배가 지정된다. 직속 상사는 교육 수헤자인 부하에게 1:1로 직무현장훈련을 실시한다.

참고 자료

김주란, OJT(직장 내 교육)이 교육만족에 미치는 영향 연구, 세종대학교, 2011
김정택, w 사의 영업직 현장교육훈련과 직무만족 및 영업성과의 관계, 고려대학교, 2008