Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 재정관리
(1) 재정관리의 개념
(2) 재정관리의 특성
(3) 재원의 유형
2. 사회복지조직의 재원확보전략
(1) 클라이언트에 대한 마케팅
(2) 정부보조금의 확보와 관리
(3) 기부자의 개발과 관리
(4) 내가 생각하는 사회복지조직의 재원확보전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
Ⅰ. 서론
사회복지행정은 사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정이다. 사회복지행정의 실행을 위해서는 사회복지재원 및 재정관리가 필요하다. 사회복지조직의 자원은 외부의존성이 높고 편성된 예산에 따라 사업을 진행하며 사회복지조직은 사회복지 법인 및 사회복지시설 재무․ 회계규칙이 정하는 바에 따라 법인 또는 시설이 일정한 규칙과 형식에 따라 편성 후 이사회 심의, 의결을 거쳐 확정된 회계년도 기간 동안의 재정계획에 따라 집행이 된다. 사회복지재정은 정부보조금, 민간 기부금, 후원금이 기관재정의 절대적인 비율을 차지하고 있어 예산운용에 대한 법적, 도덕적 책임을 가진다. 본 과제에서는 사회복지조직의 재정관리(개념, 유형, 특성 등)에 대하여 설명하고, 내가 생각하는 사회복지조직의 재원확보전략에 대하여 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 재정관리
(1) 재정관리의 개념
사회복지조직의 자원은 외부의존성이 높고 편성된 예산에 따라 사업을 진행하며 사회복지서비스 제공에 필요한 재정자원을 합리적, 계획적으로 동원, 예산을 수립하여 효율적으로 집행하는 과정이다. 기관의 목표달성을 촉진하고 재원과 기타 관련 자원을 법적 및 사회복지윤리성에 근거하여 통제하고 계획적으로 사용하는 것을 포함하며 정부보조금, 민간 기부금, 후원금이 기관재정의 절대적인 비율을 차지하고 있어 예산운용에 대한 법적, 도덕적 책임을 가진다.
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