간호관리학, 메이요 클리닉 보고서

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 메이요 클리닉
2. 클리닉 정신
3. 핵심 가치
4. 협력과 리더쉽
5. 재능과 가치
6. 단서 경영
7. 브랜드
8. 미래를 위한 투자

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 시사점

Ⅴ. 실습경험사례를 바탕으로 간호관리 차원에서의 본인의 견해

본문내용

Ⅰ. 서론
메이요 클리닉은 급변하는 의료 헬스케어 시장에서의 성공적인 사례이다. 의료서비스는 단순한 병의 치료를 넘어서 삶의 질 개선과 함양을 추구하는 방향으로 패러다임이 변하고 있으며 이러한 패러다임에 부합하는 의료기관으로 메이요 클리닉이 손꼽히고 있다. 메이요 클리닉 이야기에서는 메이요 클리닉의 경영 전략과 시스템, 운영 철학과 방법 등에 대하여 자세히 서술하고 있다. 더 이상 양적 진료, 질병의 치료에서 벗어난 새로운 의료계의 패러다임에서 환자의 필요를 최우선의 가치로 내새우는 메이요 클리닉은 좋은 표상이다.

Ⅱ. 본론
1. 메이요 클리닉

1) 기본정보
▪ 구분: 사립 종합병원
▪ 설립연도 : 1889년
▪ 소재지 : 미국 미네소타주 로체스터

1889년 성 프란시스코 수녀회가 메이요 일가를 초빙하여 개설한 세인트 메리병원이 전신이다. 창립 당시는 외과병원이었으나, 그 후 종합병원으로 확장되었다. 외래 진료를 중심으로 하고, 특별한 때만 입원시키는 특수한 진료방식을취하고 있으며 정밀한 검사로 정평이 나 있다. 이 도시인구 7만명 중 3만2,000명이 의사·간호사·과학자들인 메디컬 타운으로 병원과 연구소, 환자용 호텔이 빼곡히 자리 잡고 있다. 미국은 물론이고 다른 나라 환자들이 몰려오는, 세계 의학계에서 '성지'라 일컬어진다.

2) 미션
"임상 실험과 의학교육, 연구를 통합하여 모든 환자에게 언제나 최상의 진료를 제공한다“
"환자에게 돌아갈 가장 큰 이익이 바로 우리가 고려해야 할 유일한 이익이다."

3) 비전
심각하거나 복잡한 질병을 치료하는 글로벌 권위자로서 연결하고 치료할 수 있도록 의학을 혁신합니다.

4) 주요 가치
환자의 요구가 우선입니다.

5) 가치 진술
오늘날까지 Mayo Clinic의 사명을 이끄는 이러한 가치는 창립자, 원래 Mayo 의사 및 Saint Francis의 수녀들의 비전과 의도를 표현한 것입니다.

참고 자료

없음