비용우위와 가격경쟁 이마트 사례

소개글

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목차

1. 이마트가 어떻게 경쟁우위를 창출하고 있으며 그 경쟁우위는 지속적으로 유지될 수 있겠는가?

2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 Walmart와의 성정전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오.
(1) Walmart가 한국시장에서 실패하고 철수한 이유는 무엇인가?
(2) 이마트가 중국과 베트남 등에 해외진출을 해서 경쟁우위를 가질 수 있는지 생각해 보시오.

3. 향후 이마트가 쿠팡이나 마켓컬리와 같은 온라인유통에 대해 어떻게 대응할 수 있을 것인가?

참고문헌

본문내용

이마트는 비용우위를 갖기 위해 PB상품을 개발하여 가격경쟁력을 확보하였다. 기저귀, 화장지, 계란, 라면 등의 상품 브랜드인 이플러스, 화장품, 의류, 패션잡화 브랜드인 자연주의, 캐주얼 의류브랜드인 이베이직 등을 PB상품으로 운영하였다.

이마트는 국내에서 인기를 끌고 있는 이마트 고급 식품브랜드 '피코크'와 초저가 PL인 '노브랜드'의 수출 물량을 점차적으로 늘려 나가기로 했다. 가격경쟁만으로는 치열한 할인마트 시장에서 지속적으로 성장하기 어렵다는 판단에 따른 것이다. 또 각종 영업규제와 신규 출점이 더 어려워진 환경에서 성장할 방법은 이마트를 찾아야 하는 이유를 소비자들에게 제시해야 한다는 게 경영진의 판단이다.

기존 제품에 대한 가격 경쟁력도 계속해서 높여나가고 있다. 이마트는 이와 함께 창고형 할인점 ‘트레이드더스’, 온라인쇼핑몰 ‘이마트몰’ 등 기존 오프라인 이마트와 시너지 효과를 내는 ‘신성장동력’ 발굴에도 적극 나서고 있다.

참고 자료

동효정 기자, [창간기획] 세계로 뻗어가는 이마트, 수출사업에 승부수, 데일리한국, 2016.05.24.
이학선 기자, 실패에서 배운 이마트, 해외전략 바꿨다, 비즈니스 왓치, 2015,04,08
월마트는 왜 한국 시장에서 실패했을까?, 기업나라
김지영 기자, 쿠팡보다 가파른 성장세 쓱닷컴, 이마트에 날개 달아줬다, 주간동아, 2020.05.21