간호관리학실습 시 경험을 바탕으로 한 리더십 사례보고서입니다.
꼼꼼하게 구체적으로 작성하여서 활용도가 높을 것입니다~
목차
1. 간호단위 관리자의 리더십을 발휘했던 사례를 제시하고 리더십 역량을 평가 한 후 리더십 개발 방안을 구체적으로 제시한 보고서를 제출하시오.
1) 사례
2) 해결방안
2. 간호학생이 리더십을 발휘했던 사례를 제시하고 리더십 역량을 평가 한 후 리더십 개발 방안을 구체적으로 제시한 보고서를 제출하시오.
1) 사례
2) 해결방안
본문내용
평소 수간호사는 일선간호사들이 이야기할 때 간결하게 본론만 이야기하도록 명령어조로 지시한다. 때문에 일선간호사들은 수간호사 앞 에서는 말끝을 흐리는 일이 자주 있고 소극적인 모습을 보인다.
51병동에서 62병동(간호간병통합병동)으로 환자를 전동해야하는 사실을 잊고 있어서 전동에 어려움을 겪는 상황이 발생하였는데 수간호사와 일선간호사들을 연결해주는 책임간호사A의 DUTY는 OFF였다. 일선간호사들은 서로 수간호사의 눈치만 보다가 전동을 결정하지 못하고 수간호사의 지시를 기다리고 있었으나 수간호사는 쉬고 있는 책임간호사A에게 전화하여 논의하고 결정한 후 일선간호사들에게 지시를 내렸다.
대학교병원 51병동 수간호사는 항상 연차 높은 책임간호사A를 통해 구성원에게 해야 할 일을 상의하달식 의사소통으로 전달한다. 그래서 51병동은 안정적이고 생산성이 높으나 그 밑에서 일하는 연차 낮은 간호사들은 자율성과 창의성이 감소하여 항상 어떤 일을 진행할 때 높은 연차 간호사에게 물어보고 업무를 보는 것이 생활화되어있다.
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