성균관대학교 교양 앙트레프레너와 리더십 중간레포트 35/40점
- 최초 등록일
- 2020.12.26
- 최종 저작일
- 2020.05
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‘혁신의 교과서’ 라 불리는 세계최고 전자상거래 회사 아마존. 이제 비즈니스의 세계에서는 아마존을 아는 사람과 모르는 사람으로 나눠질 정도이다. 1995년 아마존 창업 이후 수년이 흐른 지금, 현재 아마존은 온라인뿐만 아니라 오프라인, 더 크게 우주까지 먹어 치우고 있다. 아마존은 창업 이래 2000년까지 해마다 2배의 매출을 만들어냈다. 2000년 이후에는 두 해마다 2배의 매출을 만들었다. 하지만 놀랍게도 타 경쟁기업들이 20~30%의 순이익을 만들 때, 아마존의 매출 순이익은 언제나 5% 이내에 머물렀다(“아마존 성공 열쇠”,2020). 특히, 창업 이래 23년간 변함없다는 것이 중요하다. 상식적으로 이윤 창출을 목표로 두는 사업측면에서 아마존의 기업경영은 문제가 있는 것이 아닌지 의구심이 들 정도이다. 하지만 우리의 예상과는 달리 이것은 아마존의 철저한 기업전략에 기반을 둔 것이며, 나는 이 보고서를 통해 아마존의 성공전략에 스며들어 있는 제프 베조스(아마존 CEO)의 리더십과 앙트레프레너십을 알아보고자 한다.
참고 자료
정대용. (2007). 아산 정주영의 기업가정신과 창업리더십. 서울: 삼영사
교육부. (2015). 손에 잡히는 기업가 정신. 서울: 서울대학교 출판문화원
탁진국, 손주영 (편). (2015). 리더십 이론과 실제. 서울: 학지사
Rossman, J. (2017). 아마존 웨이(김정혜, 역). 서울: 와이즈맵
베조스와 나델라 리더십의 다른 점, 같은 점. Trims. 2020년 04월 19일 검색. http://www.ttimes.co.kr/view.html?no=2019122616597769778
매니저처럼 일하는 CEO 창업자처럼 일하는 CEO. TTimes. 2020년 04월 19일 검색. http://www.ttimes.co.kr/view.html?no=2017111509387743536
‘파괴적 혁신’ 아마존 제국의 시작과 미래. 머니투데이. 2020년 04월 25일 검색. https://n.news.naver.com/article/008/0004022077
아마존 성공 열쇠, 아마조니피케이션. IT Chosun. 2020년 04월 25일 검색. http://it.chosun.com/site/data/html_dir/2018/05/16/2018051685018.html
