[A+자료] 신공공관리론에 기초한 행정개혁 사례(성과연봉제)

소개

인서울 4년제 3,4학년 과탑(게시한 자료 전공과목 모두 A+)
현재 공기업 재직중

목차

1. 서론

2. 본론
가. 성과연봉제의 신공공관리론 행정개혁 전략분석
나. 성과연봉제의 성과
다. 성과연봉제의 한계 및 문제점
라. 성과연봉제의 개선방안

3. 결론

참고문헌

본문내용

성과연봉제는 업무성과에 따라 연봉이 결정되는 임금제도라 할 수 있다. 따라서 기존에 직무의 특성, 근속년수 등에 따라 임금이 결정되는 것과 달리 업무성과의 결과에 의해서 임금이 결정된다. 우리나라는 IMF 외환위기 이후 인사관리 체계를 직무와 성과중심으로 전환하여 공직사회의 경쟁력을 높여야 한다는 의견이 등장하게 되었다. 이러한 배경에서 기업의 성과 향상을 위한 인사관리체계를 공공기관에도 도입하는 신공공관리론적 행정개혁의 필요성이 제기되었다. 이에 따라 공공기관의 생산성을 높이고 경쟁을 유발하는 성과연봉제가 도입되었다. 따라서 신공공관리론 행정개혁의 사례인 성과연봉제의 행정개혁 전략에 대해서 살펴보고자 한다. 그리고 공공기관에 성과연봉제를 도입 후 기대하는 기대효과 및 성과를 달성하였는지를 알아볼 것이다. 한편 신공공관리론 행정개혁을 우리나라에 적용하면서 나타나는 한계와 문제점이 발생하였다. 따라서 신공공관리론에 기초한 성과연봉제가 공공기관에 도입 후 유발하는 한계와 문제점이 없는지 확인할 것이다.

참고자료

· 김세원, 「공공기관 성과연봉제 도입 타당성에 대한 연구」, 서울과학기술대학교 철도전문대학원, 2017.
· 박선옥, 「성과기반 인적자원관리 제도가 공공기관 성과에 미치는 영향」, 이화여자대학교 대학원, 2015.
· 정민기, 「공공기관 성과연봉제가 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구」, 서울대학교 행정대학원, 2016.
· 정창수, 「사기진작방안으로서의 공무원의 성과상여금제도 개선에 관한 연구」, 강원대학교 산업과학대학원, 2010.