마켓컬리 경영전략 보고서 (15P) 3C SWOT STP 경쟁사 분석 및 전략

소개글

경영전략론 레포트 입니다. 개인마다 생각이 다를 수 있으니 참고만 하시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경
2. 기업소개 및 마켓컬리 현황

Ⅱ. 본론
1. 마켓컬리 기업 분석 (3C 분석)
1) 3C 분석
2) 4P 분석 및 전략

Ⅲ. 결론
1. 향후 10년, 마켓컬리의 발전을 위한 전략 아이디어 요약
1) 내부전략 제시
2) 외부전략 제시
2. 맺음말

본문내용

0. 연구의 배경 - 이커머스 시장의 성장

현재 이커머스 시장은 ‘언택트’, 즉 비대면 시대가 도래하면서 급속도로 성장하고 있다. 코로나19의 확산으로 외출 횟수가 줄어들어 판매자와 소비자가 직접 대면하지 않고 상품이나 서비스를 제공하는 언택트 소비의 증가는 이커머스 업체의 매출 증가로 이어졌다. 부동산 종합 서비스회사 ‘체스터톤스코리아’의 올해 2분기 '물류시장보고서'에 따르면, 온라인시장 거래에서 '식료품' 거래액은 높은 성장세를 보이고 있다. 올해 2분기 온라인 시장 거래액은 약 37조 4,600억 원으로, 전 분기 대비 1.69% 증가했다. 이 중 인터넷 쇼핑몰 거래액은 약 12조 2,800억 원, 모바일 쇼핑몰 거래액은 약 25조 1,800억 원으로 전 분기 대비 각각 1.94%, 1.57% 상승했다. 온라인 시장 거래액 중 가전·통신기기, 음·식료품, 의류 순으로 비중이 컸으며, 코로나19 여파로 식료품 배달 거래액은 계속해서 높은 성장세를 보이고 있다고 한다.

1. 기업소개 및 마켓컬리 현황

1) 마켓컬리와 기업 이념
마켓컬리 ㈜ 컬리는 2015년 김슬아 대표이사에 의해 2015년에 설립되었으며, 풀콜드체인 방식의 신선식품 배송과 새벽배송인 샛별배송 서비스 등으로 소비자들에게 큰 인기를 끌어 꾸준히 성장하고 있다. 마켓컬리의 사명은 생산자와 소비자, 판매자까지 모두 행복하고 맛있는 삶을 살게 하는 것이다. 나아가 나와 내 가족이 사고 싶은 상품을 판매할 것이며, 물류 혁신으로 빠르지만 신선한 최상의 품질의 상품만을 판매할 것을 소비자들과 약속했다.

2) 마켓컬리의 성장
마켓컬리는 빠른 속도로 성장 추세를 보이고 있다. 2019년도 누적 가입자수는 2018년도 누적 가입자 수인 180만 명에서 390만 명으로 약 2.7배 증가했다. 더불어 2019년 1년간 배송된 총 판매 상품 수도 8350만 개로 2018년(2760만 개) 대비 3.1배 증가했다.

참고 자료

없음