인간관계모형(이론)은 Mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다. 인간관계모형에 대하여 설명하고, 인간관계 이론이 영향을 미친 XY이론의 관점에 대하여 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인간관계모형의 이론적 사항
2) 인간관계모형이 가지는 핵심
3) 조직관리를 향한 인식
4) 인간관계모형이 가지는 한계
5) 인간관계 이론이 영향을 미친 XY이론

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

인간관계모형이라고 하는 것은 사회복지조직 속의 관리자들을 통해 주목받는 모형으로서 조직 내부에서의 인간적 요소에 관련한 사항을 중요하게 보는 모델이지만, 조직을 구성하는 개인의 욕구가 충족되었을 때, 해당 개인은 조직의 목표를 달성하기 위해 행동할 것이라는 기본적 가정에선 고전모형과 비슷한 양상을 보인다.
과거 테일러를 시작으로 제창된 ‘과학적 관리론’의 패러다임이 주류를 이루었던 시기엔 조직이 노동력을 제공하는 조직구성원들을 일종의 기계로 보고 통제했지만, 오늘날의 사회는 많은 사항들이 변화되었고 조직구성원들의 평균 교육수준도 상승했기 때문에 사람을 과거처럼 기계로 보고 통제하는 관점을 비판하는 시각이 지배적으로 작용하게 되었고, 인간관계에 기초한 모형을 통한 접근방식의 필요가 제기 되었다. 때문에 이하의 본문에선 인간관계모형에 관하여 설명해보고, 인간관계이론이 영향을 미친 XY이론의 관점에 관하여 설명해보도록 하겠다.

참고 자료

사회복지행정론,김형식
위키백과 : XY이론