(기획론-PPT)기획자원이론
- 최초 등록일
- 2020.11.27
- 최종 저작일
- 2018.01
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소개글
"(기획론-PPT)기획자원이론"에 대한 내용입니다.
목차
제1절 인적자원 및 예산
제2절 시간 및 정보자원
제3절 지식자원
제4절 커뮤니케이션
본문내용
기획자원
- 현재를 통제하고 미래를 관리하기 위해 조직과 제도를 움직이는 인간의 활동이 기획이고, 동원되어져야 할 기획자원이 수없이 많이 있다는 점을 시사하고 있음
- 어떤 종류의 기획활동 이든지 간에 기획을 이루기 위해서는 수많은 기획자원이 동원되어야 하며 이에 대한 관리의 수준에 따라 기획의 성패가 좌우됨
- 기획의 자원으로는 인적자원, 예산, 시간, 정보, 커뮤니케이션 등이 있음
1. 인적자원
1) 기획요원의 능력과 책임
- 기획에서 인적자원인 기획요원의 능력은 매우 중요
- 효과적인 기획을 수립하려면 해당분야의 전문지식과 기획의 과정 및 기법에 관한 소양을 갖추 기획요원이 필요
- 기획요원들은 ① 직업의 신뢰성을 보호할 책임, ② 자신들의 역할인지에 관한 책임, ③ 전문직업과 관련한 커뮤니케이션의 책임, ④ 기획의 본질상 갖게 되는 장기적(long term)인 책임, ⑤ 비공식과정에 대한 책임, ⑥ 제기된 이해관계와 요구에 대한 책임 등이 부여
참고 자료
없음