간호지휘관리, 질향상QI활동-낙상, 마케팅활동 (삼성서울병원 간호관리)

소개글

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목차

1. 간호지휘관리
2. 질향상QI활동-낙상(목표, 조사항목, 주제선정과 이유, 문제분석, 조사와 현황파악, 조사결과 분석, 표준과 3목표설정, 질향상계획수립 및 시행, 결과평가)
3. 간호 마케팅활동 SWOT분석, 전략

본문내용

Ⅰ. 간호 지휘 관리
가. 실습병동 수간호사가 가장 많이 사용하는 동기부여 방법을 확인하고 그 근거를 제시한다.

① 시간 외 근무를 최대한 줄여 피로를 방지하고 병동 동료끼리 의견 충돌 시 적극적으로 중재하여 소속감을 느끼게 한다.
◇ Maslow의 욕구단계이론
● 생리적 욕구, 안전과 안정의 욕구, 사랑의 욕구, 자아존중의 욕구, 자아실현의 욕구

② 위원회 활동을 권장하여 내적 성장과 목표를 달성하도록 하고 개인적인 프라이버시를 존중한다.
◇ 위생요인
● 불만족 요인(급여, 감독, 직업안정성, 근무조건, 사생활)
◇ 동기요인
● 만족 요인(성취, 인정, 일, 책임, 승진, 성장가능성 등)
◇ Herzberg의 동기-위생이론(2요인 이론)
● 구성원들은 일 자체에 의해 동기 유발 될 수 있으며, 조직의 목표를 이루기 위하여 내면적 또는 개인적 욕구가 있음

주제 1 실습병동에서 가장 효과적일 것으로 판단되는 리더쉽 유형을 상황이론에 의거하여 제시하시오.

1) 피들러의 상황적합성 이론 개념
상황이론의 대표적인 학자인 피들러는 효과적인 리더십은 리더의 스타일과 리더가 직면하는 상황의 호의성간의 상호작용에 의해 결정된다고 보았다.

2) 리더십 상황요소
리더에게 호의적인가를 결정하는 리더십 상황은 3가지 요소로 결정되며, 여기서 의미하는 ‘상황의 호의성’은 그 상황이 리더로 하여금 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도를 말한다.
(1) 리더와 구성원의 관계 (leader-members relations)
(2) 과업구조 (task structure)
(3) 리더의 직위권한(position power)

참고 자료

간호관리학(개정 4판), 염영희 외. 수문사
낙상 예방 및 손상 위험 감소지침
병원인증 지침서
삼성 QI 모음집