리더십 이론비교

소개

리더십 이론 비교입니다,

목차

1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 현대적 리더십 이론

본문내용

리더십 이론의 발전과정
- 1940년대 특성이론 ⇒ 1950~60년대 행동이론 ⇒ 1970~80년대 상황이론 ⇒ 1990년대 이후 현대적 이론

1. 특성이론
● 처음부터 리더로서의 특성을 지니고 태어나는 것이라고 봄
● 기질이론이라고도 하며 유능한 리더의 특성이 무엇인지 밝히는데 관심을 가짐
● 리더의 개인적 자질에 의해 리더십의 성공이 좌우
● 유능한 리더의 개인적, 심리적, 신체적 특성을 분석하는 접근방법
● 문제점
① 타고난 리더와 추종자를 근본적으로 구분하는 것은 윤리적으로 옳지 않다는 점
② 리더십의 특성과 유효성의 상관관계가 크지 않고 일관성이 없음

2. 행동이론
리더가 자신의 역할을 수행하기 위해 구성원에게 어떠한 행위를 보여 주느냐에 따라 리더십의 유효성이 결정된다고 본다.

1) 권위형-민주형-자유방임형 리더십
① 민주형
● 의사결정과정에서 리더가 부하를 많이 참여시키고 리더 자신보다 부하에 대한 고려를 많이 반영함
● 부하에게 권한을 상당부분위임 활발한 쌍방향 의사소통, 개인적 헌신을 높일 수 있음
● 시간이 많이 소요

참고자료

· 없음