마켓컬리 기업 SWOT분석과 성공비결분석 및 마켓컬리 경영,마케팅전략 분석과 향후방향제시 레포트입니다.
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6. 마켓컬리 경영전략
1) 유통전략
2) 고객확장전략
3) 배송시스템 – 샛별배송 시스템
4) 타겟고객 전략
5) 품질관리전략
7. 결론 및 향후방향제시
본문내용
1. 마켓컬리 기업소개
신선 식재료로부터 핫한 브랜드의 상품들까지 판매하는 모바일 프리미엄 마켓인 마켓컬리는 공격적인 마케팅전략과 샛별배송시스템 도입으로 스타트업의 성공신화를 써나가고 있는중이다.
김슬아 대표가 설립한 기업인 마켓컬리는 바쁜 일상때문데 장 볼 시간이 없었고 평소 온라인 배송에 불만을 느낀 점 등 때문에 직접 회사를 설립하였다
이러한 마켓컬리는 올해 5월에는 회원수가 500만명을 돌파하였고 앞으로도 이러한성장세는 계속 이어질것으로 전망된다.
2. 마켓컬리 성공요인
- 마켓컬리는 전자상거래사업과 식품배송사업은 완전히 다른영역이라고 생각하여품질검수과정부터 조직문화까지 오로지 고객에게 제공할 서비스에집중함
- 신선식품의 제공(100%생산자 직거래, 매입방식)
- 장바구니 필수품 최저가 보증제 제공 (가정에서 먹는 필수 60여 가지의 식품군은 매주 월요일 대형마트의 가격 변동 상황 및 공급가의 변동을 반영하여 화요일 아침 10시에 가격조정)
- 컬리의 자체 pb브랜드 ‘일상 미소’
3. 시장상황분석
기업이 살아남기 위해서는 외부환경변화를 파악하는 것이 매우 중요하다. 많은 기업들이 바뀐 환경에 대응하지 못하여 살아남지 못했듯이 외부환경을 분석하는 것은 기업에 있어 중요하며 산업의 수익률 또한 결정할 수 있게 해주는 중요한 활동이다. 현재 우리나라 성공적인 스타트업으로 각광받고 있는 마켓컬리의 외부환경을 파악해보자 한다.
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