R&D 기획 방법의 유형 12가지
- 최초 등록일
- 2020.09.14
- 최종 저작일
- 2020.09
- 4페이지/
한컴오피스
- 가격 1,500원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
소개글
본 자료는 R&D 기획 방법의 유형 12가지(기술기획(전반), 기술체계 분석, 환경분석, 미래, 기술예측, 수요 예측, 포트폴리오, 우선순위설정, 사업성 분석, 경쟁사 분석, 역량 분석, 기술확보전략 분석, 창의적 사고)에 대한 세부 설명을 매우 상세하게 설명한 자료입니다. 여러분들께 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
목차
1. 기술기획(전반)
2. 기술체계 분석
3. 환경분석
4. 미래, 기술예측
5. 수요 예측
1) 추세분석
2) 회귀분석
6. 포트폴리오
1) 제품포트폴리오관리(PPM)
2) 기술포트폴리오관리(TPM)7. 우선순위설정
7. 우선순위설정
1) 계층화분석기법(AHP)
2) Multi-factor법
3) 평점모델(Scoring Model)
8. 사업성 분석
1) 시장성/기술성/경제성 분석
2) 매력도 및 전략적 적합도 평가
9. 경쟁사 분석
10. 역량 분석
11. 기술확보전략 분석
1) 기술획득방식(M/C/B) 방향성 설정
2) 기술도입선분석(전략/자원부합성)
12. 창의적 사고
1) Future’s Wheel, Wild Card
2) Idea Mapping, Mandal-Art
3) KJ-Mapping, 여섯 색깔 모자기법
4) Brainstorming, TRIZ
본문내용
◪ R&D 기획 방법의 유형은 총 12가지로 각각의 세부 방법은 다음과 같다.
1. 기술기획(전반) : 기술기획의 경우 기술로드맵을 이용하여 R&D를 기획한다.
- 기술로드맵: 기술로드맵은 핵심 기술을 선정하고 개발의 방향을 결정하는 중장기 기술전략 툴이다. 필요기술과 핵심기술을 명확히 규정하여 사업전략, 기술개발전략과의 연계하고 일정을 정하여 불확실성과 리스크를 검토한다.
2. 기술체계 분석 : 기술체계는 기술체계도를 이용한다.
- 기술체계도(Technology Tree, TT): 기술체계도는 많은 비율을 차지하는 기술 분야를 중심으로 작성하여, 각 항목에 해당하는 중분류, 소분류 항목을 이용하는 방법이다.
참고 자료
없음
