최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

조직은 개인이 완수할 수 없는 목적을 달성하기 위한 여러 사람들의 협동·수단·시스템(체계)을 말한다. 인간 등의 집단 혹은 공동체가 일정한 목적 또는 의사를 달성하기 위해서, 지휘 관리와 역할 분담이 정해져 계속적인 결합이 유지되고 있을 때, 그 집단은 조직 혹은 단체로 불린다. 집단의 활동을 조직화하기 위해서는 어떠한 관리의 방법이 존재하지 않으면 안된다. 관리는 소수자의 강력한 리더십에 의한 경우도 있고, 집단의 합의에 의한 경우도 있지만, 구성 요소에 변동이 있어도 조직의 자율적인 활동을 유지하기 위해서는, 대표 선출이나 총회 운영 등의 조직 운영을 위한 제규범을 갖추는 것이 불가결이 된다. 현대의 대기업이나 정부는 다수의 계층으로 구성된 복잡한 조직 구조를 가지고 있다.

참고자료

· 어떤 기업이 변화에 성공하는가 / 마이클 자렛
· 조직개편, 유행 아닌 전략 따라라 (동아비즈니스리뷰) / 최현아,송일석
· 2018카카오게임즈, ‘구조’와 ‘내실’ 두 마리 토끼 다 잡았다! (전자신문인터넷) / 소성렬