Ⅱ. 본론
1. 블루오션의 정의, 효과, 필요성
2. 블루오션 전략
3. 혁신의 보호 방안
Ⅲ. 결론
본문내용
기업경영에 레드오션과 블루오션이라는 말이 자주 등장하며, 기업이 새로운 시장을 창출하지 않고 기존의 시장에서 유사한 전략을 구사하는 다른 기업들과 경쟁을 하는 경우에는 가격 경쟁 등으로 인해 큰 이익을 내기 어렵다는 말이 레드오션이라 할 수 있다. 기존의 시장은 기업 간 경쟁이 치열하여 핏빛으로 물든다는 의미에서 레드오션이라고 말하며, 반대로 경쟁자를 이기는 데 초점을 맞추지 않고 구매자와 기업에 대한 가치를 비약적으로 증대시켜 시장점유율 경쟁에서 자유로워지고 이를 통해 경쟁이 없는 새로운 시장공간과 수요를 창출하고자 하는 것이 블루오션이라 할 수 있다.
참고자료
· 케빈 G.리베트 저, 지식경영과 특허전략, 세종서적, 2000.08.25.
· 강문상, IT 벤처기업의 특허권과 기술개발이 기업성과에 미치는 영향, 한국방송통신대학교,학술논문, 2008
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