사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오

목차

I. 수직조직의 장단점
II. 수평조직의 장단점
III. 이상적인 사회복지행정조직

본문내용

수직조직은 계선조직이라고도 하며, 수평조직은 막료조직이라고도 한다.

I. 수직조직의 장단점

수직조직은 명령복종관계를 가진 수직적, 계층적 구조를 형성하면서 직접 결정, 집행하는 기관으로써 조직의 목표달성에 직접적으로 공헌하는 기관이다. 이는 최고행정책임자를 정점으로 하는 국장(또는 부장) -> 과장 -> 계장 -> 계원의 순으로 되는 피라미드 형태를 구성한다.

수직조직의 장 ․ 단점을 살펴보면 아래와 같다.
먼저 장점으로는 1/ 권한과 책임의 한계가 명확하여 업무수행이 능률적이다. 2/ 단일기관으로 구성되어 있으므로 결정의 신속성을 기할 수 있다. 3/ 강력한 통솔력을 행사할 수 있다. 4/ 조직의 안정성을 확보할 수 있다 등이다.
그리고 단점으로는 1/ 대규모 복잡한 조직에서는 수직조직의 총괄적인 지휘, 감독으로 인하여 업무량이 과중될 수 있다. 2/ 책임자가 주관적, 독단적 결정과 조치를 할 우려가 있다.

참고자료

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· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014