II. 본론
1. 직원 동기부여 방안에는 어떠한 것들이 있나
2. 우리나라 대기업의 직원 동기부여방안 사례
III. 결론
IV. 출처
본문내용
비단 한 기업의 경영자가 아니라고 할지라도 현대 경영사회의 경쟁이 얼마나 치열한지는 잘 알고 있을 것이다. 불과 몇 해 전만하더라도 시장에서 가장 높은 점유율을 보이던 기업이 시대의 변화상에 제대로 대처하지 못하여 고꾸라지는 모습도 종종 보게 된다. 조직이 외부적인 변화와 불확실성에 제대로 대처하기 위하여 필요한 것에는 여러가지 방안이 있으며 그 중 하나는 인력에 관한 사항이다. 특히 현대사회는 그 어느 때보다 다른 사람들과는 구별되는 지식이나 기술이 중요한 사회이기 때문에 인력을 높은 수준으로 유지하는 것은 매우 중요하다. 그리고 인력 수준을 높게 가져가는 방법 중 하나에는 직원들을 동기부여하는 것이 있다. 이는 동기부여를 통해서 개인이 지속적으로 자신의 역량을 강화하고자 하며, 이는 조직의 다른 구성원 및 조직 자체에 긍정적인 영향을 미치기 때문이다. 이에 우리나라 굴지의 기업 중에서도 직원들을 동기부여해서 지속가능한 성장의 고리를 만들기 위해 힘쓰고 있다. 실제 직원들을 동기부여하기 위해 적극 나서고 있는 대기업의 동기부여 사례에 대해서 살펴보았다.
참고자료
· 4대 욕구 충족이 동기부여 지름길 <성취? 결속? 이해? 방어>, 린다 엘링 리, 하버드 비즈니스 리뷰, 2013
· [홍석환의 인사 잘하는 남자] 지금 왜 동기부여인가?, 홍석환, 한국경제, 2018.07.23.
· [매경 MBA] 동기부여, 당근? 채찍? 둘 다 틀렸다, 이호승, 매일경제, 2015.02.04
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