기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

소개

과목명: 경영학개론
주제: 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업문화란
2. 경영자가 조직문화에 미치는 영향

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
기업의 규모가 확대되고 조직 및 사업 구조가 복잡해지면서 기업에 대한 체계적인 관리, 나아가 기업 문화에 대한 관리의 중요성이 부각되기 시작하였다. 이전에는 단순히 기업 내의 조직 분위기나 암묵적인 가치 정도로만 인식되던 기업 문화가 이제는 원활한 기업의 경영과 경쟁력 확보를 위한 필수적인 요소로 여겨지고 있다. 때문에 글로벌 기업 IBM의 루거스너 전 회장은 조직 문화를 경영의 승부처 중 하나가 아닌, 승부 그 자체라고 평가하였으며 글로벌 인사조직 컨설팅 기업 헤이그룹의 분석에 따르면 조직 간 성과 차이의 약 30%는 조직 분위기에서 기인한다.
최근 기업들은 세계화 시대를 맞이하여 더욱 치열한 경쟁을 펼치고 있고 특히 경영자는 기업의 경쟁력과 생산성을 제고하면서 지속적으로 기업을 키워 나가야 할 책임을 가지고 있기에 조직 문화를 명확히 인식하고 이끌어나갈 필요가 있다. 조직 문화의 형성과 변화에 있어 실제로 경영자는 중요한 역할을 하기도 한다. 따라서 본론에서는 기업문화란 무엇인지에 대하여 살펴보고, 경영자는 조직문화에 대하여 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 기업문화란
기업문화란 기업이 갖는 고유의 경영 이념이나 행동 규범, 조직 구성원들의 활동 지침이 되는 행동 규범을 형성하는 공유된 가치나 신념의 체계라고 정의할 수 있다. 기업 문화는 기업 구성원들과 기업체 전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소로서, 기업 구성원들에게 정체감을 부여하며 구성원 개개인의 이익보다 기업 전체의 이익을 우선시하도록 하는 역할을 할 수 있다. 또한 행위 규범을 형성하고 제시하여 전체 기업 체계의 안정성을 증진하게 되는 것이다.
Pettigrew는 이에 대하여 기업문화는 상징과 이념, 의식, 전통, 언어 등 조직체 개념의 총체적 원천이 된다고 하였으며 Peters, Wateman 등은 신화나 전설, 슬로건 등과 같은 상징 수단들로 전달되는 공통적이고 지배적인 가치의 집합체라고 정의하기도 하였다.

참고자료

· 윤여흥, 송계충. 조직문화와 최고경영자 리더십이 조직유효성에 미치는 영향. 인적자원개발연구. 2013.12.
· 윤완수. 최고경영자의 가치관이 기업문화와 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구. 서강대학교 대학원 학위논문. 2006.
· 이은수, 채수경. CEO 리덛십과 조직문화. 여성과 경영. 2010.8.