A+학점, 테슬라 플랫폼 전략, 자율주행 비즈니스 모델 분석

소개글

"A+학점, 테슬라 플랫폼 전략, 자율주행 비즈니스 모델 분석"에 대한 내용입니다.

목차

1. 밀레니얼이 선택한 기업 테슬라
2. 내연기관으로부터의 탈출
3. 테슬라 연도별 자동차 판매대수
4. 테슬라의 시장 가치
5. 테슬라의 가치 평가 (소프트웨어+네트워크+브랜드가치)
6. 테슬라의 네트워크 비즈니스
7. Supercharger Network(충전소 네트워크)
8. Fleet Learning Network (자율주행 네트워크)
9. Referral Network (판매 네트워크), Tesla Network (공유경제 네트워크)
10. Utility Network (전력판매 네트워크)

본문내용

1. 밀레니얼이 선택한 기업 테슬라
ㅇ Apex Clearing은 매분기마다 밀레니얼 세대들의 투자대상에 대해서 발표하고 있는데 2020년 1월 27일에는 2019년 4분기의 투자 내용을 공개했다. 평균연령 31세 이상, 2,300달러 이상 규모 계좌 70만개를 대상으로 조사한 결과를 살펴보면 밀레니얼 세대의 관심 분야를 잘 알 수 있다.

ㅇ 1위는 애플, 2위는 아마존, 3위는 테슬라, 4위는 페이스북, 5위는 마이크로소프트였다. 6위는 워렌 버핏의 버크셔 헤서웨이, 7위는 디즈니, 8위는 넷플릭스, 9위는 인텔이나 엔비디아의 경쟁사인 반도체 회사 AMD(Advanced Micro Devices), 10위는 중국의 전자상거래 업체인 알리바바였다.

2. 내연기관으로부터의 탈출
ㅇ 미국의 차세대 FAANG(페이스북, 아마존, 애플, 넷플릭스, 알파멧-구글)로 평가받는 테슷라는 차라는 하드웨어보다 소프트웨어 기술로 더 높이 평가받고 있다. 테슬라 차의 내부는 기존 내연엔진 차들과 다르게 테블릿 하나로 차 전체를 제어할 수 있다.

참고 자료

없음