엄선된 자료로 작성된 문서입니다. 그대로 제출하지 마시고, 참고자료로 사용하시길 바랍니다.
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
목차
I. 서론
II. 본론
1. 카리스마 리더십
2. 사회복지행정과 리더의 카리스마
III. 결론
본문내용
사회복지행정은 복지정책 및 제도가 구현되는 전달체계의 과정으로써, 모든 국민들의 복지향상을 목적으로 하며, 최종적으로 모든 구성원들이 건전한 인간으로 발전 및 육성되기를 바란다.
이 과정에서 단순한 구호, 갱생, 육성의 조치를 취함으로써 서비스를 전달하는 것이 아니라, 사회복지 서비스를 수혜 받는 대상자가 다시 사회 구성원으로 복귀할 수 있도록 돕는다는 것에서 의의를 찾을 수 있을 것에서 자선사업과 사회복지행정 및 사회복지의 의의가 나누어 질 수 있다.
더불어 사회복지는 사회문제를 예방하고, 혹은 해소하기 위한 효율적인 서비스를 제공할 수 있어야 하는데, 사실 일반행정보다 훨씬 적은 예산이 배정되므로 정해진 예산을 최대한 효율적으로 사용할 수 있어야 한다.
참고자료
· 이수영, 사회복지행정에서의 효율적인 리더십 = The Leadership Studies on Social Welfare Administration, 경원대학교 대학원, 2007.
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우