마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

소개글

마츠시타의 설립과 성장과정, 마츠시타의 문제점 시대별 요약, 마츠시타의 개혁 과정, 현재 마츠시타의 모습에 대해 정리한 후 글로벌 경영의 개념과 경영의 신 마츠시타의 위기 전략 극복 전략에 대해 논한 내용입니다.
* A+ 평가받은 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 마츠시타 설립과 성장 과정
2. 마츠시타의 문제점
1) 1980년대 후반
2) 1990년대 초반
3. 마츠시타의 개혁
1) 마츠시타의 일본식 경영 문화의 문제점
2) 마츠시타의 개혁 노력
4. 현재 마츠시타(Panasonic)의 모습
5. 글로벌 경영
1) 글로벌 경영의 개념
2) 경영의 神 마츠시타의 위기 극복 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
'경영의 신'으로 추앙받는 마쓰시타 창업자는 노사 협력과 인재 중시，종신 고용 등 이른바 '일본식 경영'의 창시자로 불린다. 1989년 94세로 운명한 그는 50세 이후 건강이 좋지 않은 가운데서도 위기를 기회로 바꾸며 마쓰시타를 글로벌 일류 기업으로 키워냈다.
마츠시타는 Panasonic, Technics, JVC, Quasar등의 상표로 우리에게 잘 알려진 글로벌 기업이다.
1980년대 VCR의 대성공으로 전 세계 가전산업에서 점유율 1위를 달성하였으나 1980년대 후반부터 경쟁력을 잃으며 후발업체인 삼성전자, LG전자 등 한국 기업과의 경쟁에서 뒤처져 있다.
100년 기업 마쓰시타의 성장 과정을 통해 글로벌 경영을 고찰하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 마츠시타 설립과 성장 과정
1) 1918년
- 마츠시타 고노스케가 오사카에서 단돈 100엔으로 회사를 설립하여 전기 기구의 연구와 제작을 시작했다. 초창기에는 소켓을 두 개 끼울 수 있는 전구를 개발하였고, 램프, 다리미, 라디오, 오디오 등을 생산하며 일본 시장에 막강한 힘을 갖게 되었다.

참고 자료

포스코경영연구소, 2007. 일본의 3大 기업가, 경영의 神, 기술의 天才, CEO 가 존경하는 리더
WEXI Consulting http://www.wexi.biz
마쓰시타그룹 창업자 마쓰시타 고노스케, 그는 왜 ‘경영의 신’이 되었는가?,한국경제,
http://snacker.hankyung.com/article/7988
파나소닉 창사 100년… 자동차 전장부품으로 '화려한 시절', 한국경제, http://news.hankyung.com/article/2018030685021
글로벌경영 2004. 박영사, 장세진
글로벌 기업 마츠시타(현 Panasonic)의 경영 https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=son652&logNo=150165878247&proxyReferer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F
마쓰시타 고노스케-일본이 낳은 경영의 신 https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1396302&cid=42091&categoryId=42091
경영의 神 마쓰시타의 위기 극복 전략 https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/1433