경영활동이란 조직의 사명이나 목표를 달성하기 위해 조직의 인적·물적자원을 효과적으로 활용하는 일련의 과정을 의미한다. 이러한 측면에서 경영활동은 경영활동의 순환적 활동과도 일맥상통하는 부분이 있다 할 것이며, 본 과제에서는 경영활동의 순환적 활동을 밝히고 의사결정과 경영통제의 효율적 방안에 대해 설명해보겠다.
본론
1. 경영활동의 순환적 활동
경영활동의 순환적 활동이란 기업의 경영목표나 사명을 완성하기 위해 조직의 인적·물적자원을 효과적으로 배분하고 운영하는 일련의 순환적활동, 최종 상품을 생산하는 일련의 순환과정을 의미한다. 경영활동의 순환적 활동을 단계별로 구분하자면 다음과 같이 정리될 수 있다.
가. 계획
이는 조직에 발생할 수 있는 문제를 예측하고, 그러한 문제를 어떤 방식으로 해결할 것인가를 결정하는 것을 의미한다. 계획의 유형으로는 자금조달계획, 판매물품계획, 생산계획, 마케팅계획 등이 있다.
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