인력개발과활용 에듀윌 과제물

소개

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목차

1. 서론: 조직변화의 의미
2. 본론: 조직변화의 방향
3. 결론: 조직변화에 따른 인적자원개발에서의 시사점, 개인에의 적용

본문내용

조직변화의 의미
조직변화(Organizational Change)란 시장이나 경제변화 등의 외부환경의 변화에 대응하기 위해서 또는 내부적인 조직의 문제를 해결하기 위해서 조직의 체계와 구조를 변화하는 것이다. 즉, 조직의 적응수준을 변화시키고, 종업원의 내부적 행동형태를 변화시켜서 조직의 능률성을 제고시켜 조직을 존속, 성장, 발전시키려 하는 과정이다. 일반적으로 조직변화는 계획적 조직변화를 말하며, 이 경우 구성원의 만족과 성과 등을 포함하는 조직유효성을 높이기 위해 조직의 구조, 과정, 인간 등 전반에 걸쳐 의식적이고 계획적으로 이루어지는 조직변화전략을 뜻한다.
조직변화의 유형으로 크게 하드웨어적 요소와 소프트웨어적 요소로 나눌 수 있다. 조직의 하드웨어적 요소로 생각해 볼 수 있는 것에는 조직구조, 기술, 조직의 정책 등이 있다.

참고자료

· 없음