핵심역량관리의 특성과 형성체계를 설명하시오

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인적자원관리
핵심역량관리의 특성과 형성체계를 설명하시오

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핵심역량
핵심역량이란 다양한 사업부나 제품에 적용을 함으로써 고객에게 제공되는 가치를 높이거나 가치가 전달되는 과정을 더욱 효율적으로 할 수 있는 기업의 본원적인 능력이다. 이러한 능력은 경쟁자가 쉽게 모방하지 못하기 때문에 환경변화 속에서도 경쟁우위를 지속시키며 기업이 신규산업으로 진출할 수 있는 기반이 된다. 본문에서는 핵심역량관리의 특성과 형성체계에 대해서 살펴보도록 하겠다.

1. 핵심역량, 역량모델 구조
핵심역량은 '경쟁기업에 대해 절대적인 경쟁우위창출을 가능하게 하는 기업의 독특한 자원과 능력의 조합'을 의미한다. 그러므로 이 각 기업은 핵심역량을 중심으로 전략적인 의사결정을 해야 한다. 또 조직의 비전과 성과목표를 달성하기 위해 역량모델을 이용하는 것도 좋은 방법이다.

참고 자료

백삼균(2009), 학습조직 본질의 이해, 에피스테메
이홍민(2003), 김종인공저, 핵심역량 핵심인재, 한국능률협회

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