간호관리학-간호리더십의 원리(정의, 유형 및 장단점), 리더십유형사례, 유형분석
- 최초 등록일
- 2020.03.13
- 최종 저작일
- 2019.10
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목차
1. 간호리더십 문헌고찰
1) 간호리더십의 원리(정의, 유형 및 장단점)을 기술한다.
2. 임상실습 기간 동안 경험한 간호관리자(수간호사, 파트장, Unit Manager 등)의 리더십 유형을 사례를 통해 분석하고 평가한다. (지금까지 실습한 병동의 관리자 중 3명 선정)
1) 간호관리자 A
(1) 사례 제시
(2) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석
(3) 자신의 의견 비교 분석
2) 간호관리자 B
(1) 사례 제시
(2) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석
(3) 자신의 의견 비교 분석
3) 간호관리자 C
(1) 사례 제시
(2) 간호관리자 리더십 유형 및 장단점 분석
(3) 자신의 의견 비교 분석
3. 자신의 리더십 유형 분석
1) 향후 간호관리자가 되었을 때 어떤 리더십을 발휘하고 싶은지 실습을 통해 경험한 사례를 바탕으로 제시
참고문헌
본문내용
1. 간호리더십 문헌고찰
- 간호리더십의 원리(정의, 유형 및 장단점)을 기술한다.
1. 행동이론에서의 리더십
1) 전제형 리더십
- 장점 : 전제형 리더십은 항상 예측 가능한 안정된 집단활동을 가져온다. 즉, 구성원들에게 안정감을 주고 집단의 혼돈을 완화시키며 생산성이 높다. 위기상황에서 유용하게 사용할 수 있다.
- 단점 : 창의성, 자기동기화, 자율성이 감소된다.
2) 민주형 리더십
- 장점 : 민주형 리더십은 구성원들의 자율성과 성장을 증진시키므로 구성원들 간의 협동과 조정이 필요할 때 특히 효과적이다.
- 단점 : 많은 개인의의견이 수렴되어야하므로 시간을 많이 요하며 신속한결정을 요구하는 사람들에게는 혼돈을 가져올 수 있다. 여러 연구결과 민주형리더십은 전제형리더십보다 양적으로는 덜 효율적이다.
3) 자유방임형 리더십
- 장점 : 모든 구성원들이 동기부여되어 있고 자기지시적일 때 이 유형은 가장 많은 창의성과 생산성을 산출해낼 수 있다. 문제가 잘 규명되지 않고 대안적 해결을 필요로 할 때 적절하다.
<중 략>
2. 임상실습 기간 동안 경험한 간호관리자(수간호사, 파트장, Unit Manager 등)의 리더십 유형을 사례를 통해 분석하고 평가한다.(지금까지 실습한 병동의 관리자 중 3명 선정)
■ 리더십 유형 – 민주형 리더십
사례: 00병원의 병동 중 한 병동에 실습을 나가게 되었는데 그 병동의 수간호사 선생님을 보았을 때, 첫 날 학생간호사 선생님들께 오리엔테이션에 관한 내용을 문서로 넘겨주며, 차근차근히 병동 소개부터 상세히 설명해주셨다. 대상자 인권을 중요시 하시며 대상자들과 어떻게 소통해야 하는지도 상세히 설명해 주셨으며 케이스 스터디를 하기 전 꼭 대상자에게 동의를 구할 것을 설명해주셨다. 주의해야할 점과 병동 내에서 어떤 방식으로 해주었으면 하는 것, 본인의 의지대로 해도 되는 것들을 강요는 하지 않고, 제안하는 방향으로 말씀해주셨다. 그리고 병동에 구조들을 안내를 해주시면서 설명해주셨고, 궁금한 것이 있는지 물어봐주시면서 오리엔테이션을 끝내셨다.
참고 자료
엄명희 외 11명 공저 . (2017). 간호관리학(6판) . 수문사. 파주시