인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시

소개글

사회복지행정론
주제 : 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인사관리의 개념 및 과정
2) 사회복지조직에서의 직원 모집 사례
3) 사회복지조직에서의 바람직한 인사관리

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

사회복지조직은 전문적인 지식과 기술을 구비한 인력이 필요한 조직이다. 인간관계를 강조하는 조직이기도 하기 때문에 사회복지조직의 구성원인 사회복지사와 행정 관리 책임을 맡은 사회복지행정가의 역할은 매우 중요하다. 또한, 사회복지사업은 이론이나 정해진 매뉴얼만을 반복하는 것이 아니라 상황에 따른 유동적인 접근 및 사회복지사들이 가진 재량을 활용하는 범위 내에서 실천이 강조되기 때문에 인사관리는 더욱 강조된다. 본론에서는 인사관리의 개념 및 과정을 이론적으로 파악하고, 실제 사회복지사의 채용 사례를 찾아 보고 사회복지조직에서의 바람직한 인력관리란 어떠한 것인지 개인적인 견해를 중심으로 기술하도록 하겠다.

1. 인사관리의 개념 및 과정
1) 개념
일반적으로 인사관리는 기업에서 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리 활동을 말한다. 조직의 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 구축 등이 중요하게 다루어지며 업무 분석 및 업무성과에 대한 평가와 직원 개발 및 보상 등이 인사관리의 행심 요소가 된다. 사회복지조직에서 말하는 인사관리란, 사회복지조직의 목적과 프로그램 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 사회복지조직의 구성원인 직원의 능력을 최대한 활용하기 위한 조직의 총체적인 활동이다.

참고 자료

김현진 외,