간호관리학 과제 경력간호사의 인사관리

소개글

간호관리학 과제 <경력간호사의 인사관리>

목차

1. 인사관리란
2. 경력간호사의 간호인력 배치 활용
3. 교육 훈련 및 경력 개발
4. 간호 업무 평가 성과 관리
5. 참고문헌

본문내용

1. 인사관리란
▶인사관리의 개념과 의의
▪ 정의 : 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직의 인력자원을 계획․ 확보․ 활용․ 보존할 뿐 아니라 이들의 업무나 행동에 대해 보상과 개발까지 담당하는 일련의 관리과정
▪ 조직의 목표와 조직 구성원의 욕구를 통합시키는 과정
▪ 인간 중심적, 미래지향적으로 전개

▶간호 인사관리의 의의
- 유능한 자격이 있는 전문가호사와 직원을 적정하게 충원해서 간호 인력 자원을 유지․활용하게 한다.
- 교육훈련을 통한 개인의 잠재능력을 개발 육성하여 전문직의 생활의 향상을 도모한다.
- 근무 의욕을 고취 시키고 사기를 북돋워 줌으로서 직업에 대한 만족감과 보람으로 일하게 하려는데 있다.

▶간호 인사 관리 과정
적정 간호 인력 수요산정 ⇒ 간호 인력 모집선발 ⇒ 간호인력 배치 활용 ⇒
교육 훈련 및 경력 개발 ⇒ 간호 업무 평가 성과 관리 ⇒ 간호인력 보상 관리

참고 자료

간호관리학 (정면숙 외, 현문사)
조우현(1999). 병원에서 팀제 적용방법, 대한 병원협회지 18, 34-41.
김혜정(2000). 팀제 도입이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 숙명여자대학교 정책대학원 석사학위논문
이정희(2003). 병원 간호단위관리자의 다면평가(360 feedback)에 관한 연구 중앙대학교 중앙대학원 박사학위논문