계획화의 체계

목차

I. 목적
II. 목표
III. 전략
IV. 방침
V. 절차
VI. 규칙
VII. 프로그램
VIII. 예산

본문내용

계획은 장래에 수행할 행동에 대한 일체의 방안을 포함하는 것으로 매우 다양한 명칭과 형태로 나타나고 있다. <아래의 그림>에서 보는 바와 같이 쿤츠(Koontz)는 계획화의 체계로서 목적, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 프로그램 및 예산의 8가지를 포함하고 있다.
계획화의 체계를 살펴보면 다음과 같다.

I. 목적(Purposes or missions)
모든 조직은 목적이 있다. 기업의 목적은 어느 특정 기업이 다른 기업과 구분되는 궁극적인 사업방향이나 창업취지 등을 일컫는다. 이 같은 기업의 목적은 계획의 체계 가운데 가장 상위의 개념으로서 대개 창업자의 경영철학이나 경영이념이 반영되어 있다.

II. 목표(objectives or goals)
목표는 기업이 지향하는 최종지점을 나타낸다. 기업의 계획은 목표를 중심으로 작성되므로, 목표는 기업의 전체계획이며 기본계획을 형성한다.

참고 자료

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