인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오

목차

I. 테일러시스템
1. 과업관리
2. 차별적 성과급제도
3. 시간연구와 동작연구

II. 포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식조립법

참고문헌

본문내용

미국은 19세기 전반에 면방적공업과 철강업을 중심으로 산업혁명을 경험하였고, 특히 남북전쟁을 계기로 미국경제가 급속한 공업화 과정을 밟게 되었다.
각지에 대규모 공장 출현으로 생산량을 증대시켰으나 수요가 뒤따르지 못하였고. 이에 따라 공황이 발생하여 수익성이 저하되었다. 그러자 기업들은 수익성제고를 위해 임률인하 정책을 폈다.
한편, 당시의 노동자들은 대부분 미숙련 노동자들이었기 때문에 작업을 단순화 ․ 분업화하고 기계화를 추진하였다.
그러나 미숙련 노동자의 과명으로 인한 실업, 장시간 노동, 저임금 등은 많은 노동문제를 야기 시켰고, 주먹구구식 방임관리(drifting management)는 노사대립과 태업(怠業)을 유발하였다.
이러한 상황 하에서 노사대립과 노동자들의 조직적 태업을 방지하고 생산능률을 증진시킬 수 있는 방안을 모색하는 것이 당시 경영자들의 중대한 관심사였다. 이를 위해 테일러가 고안한 것이 과학적 관리(Priniciples of scientific management)이다.

참고 자료

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