경영전략의 구성요소

목차

I. 특정의 제품시장 분야
II. 성장벡터
III. 경쟁상의 이점
IV. 시너지

본문내용

앤소프(H. I. Ansoff)는 경영전략의 구성요소로서 (1) 특정의 제품시장분야(product market scope), (2) 성장백터(growth vector), (3) 경쟁상의 이점(competitive advantage), (4) 시너지(synergy)의 네 가지를 제시하고, 이들 네 가지 요소에 의하여 전략적 의사결정을 전개해야 한다고 주장하고 있다.

I. 특정의 제품시장 분야

기업이 종사하고 또 종사하고자 하는 특정의 제품시장 분야를 결정함으로써 상호간에 공통관련성(common thread)을 가진 사업 활동의 개념이 분명해진다. 어느 제품시장 분야를 선택하는가는 경영전략의 주요한 내용이며, 제품시장 분야의 결정은 '공통관련성'의 기본원리를 보다 구체화한 전략기준이 되는 것이다. 기업이 종사하는 특정의 제품시장 분야를 결정함으로써 생산, 기술, 판매 등의 관점에서 공통관련성을 가진 분야의 성장기회를 탐구하는 행동을 일으키기 때문이다.

참고 자료

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