[의료사회사업론] 의료기관 조직의 특성

목차

1. 의료기관이란?
2. 조직이란 무엇인가?
3. 병원조직의 요소와 구조
4. 병원조직의 특성

본문내용

가. 병원조직의 특성Ⅰ(「의료사회 사업론. 윤현숙 외.」 의 책을 중심으로 살펴봄)
(1)병원조직의 분업화와 전문화: 두 가지 측면에서 살펴볼 수 있다.
(가)병원의 조직구조는 의학기술의 발전과 규모의 성장 등의 요인에 의해 더욱 분화
된 구조를 갖고 있다.(예: 과거에는 외과로 통칭되던 분야가 요즘에는 정형외과, 흉부외과, 신경외과, 성형외과로 나누어져 있음.) 분업화된 구조에서의 장점은 환자에게 보다 전문화된 치료를 제공할 수 있다는 것이지만 단점은 조직의 거대화, 복잡화로 인한 문제를 갖는다는 것이다.
(나)병원조직의 분업화는 병원에 근무하는 종사자의 직업이 매우 다양하다는 점에서도 이해될 수 있다.(예: 대학병원의 경우 직종은 의무직, 사무직, 간호직, 약무직, 보건직, 기술직, 전산직 등으로 구분함.)
(2)'진료부문과 행정부문' 에 대해서
(가)병원의 업무는 의사를 중심으로 하는 진료업무부문과 이를 뒷받침하는 행정업무부문으로 나누어지는데, 이 두 부문과의 관계는 효율적으로 병원을 관리, 운영하는데 매우 중요한 영역이다.
①행정부문: 입·퇴원처리, 수납, 인사, 보수유지 등의 행정업무는 관료제적 행정조직에 따라 업무가 진행되고, 병원장을 정점으로 하여 그 아래에 원무과, 재무과, 총무과 등이 있어 일반 행정업무를 담당한다. 각 행정과는 최종적으로 병원장의 업무통제와 지도감독을 받는다.
②진료부문: 행정부문과 같이 위계적 조직이 존재하여 병원장 아래 각 과별 주임교수 또는 과장들로 구성된다. 단 의사들의 경우 상급자로부터 일방적으로 업무지시를 받고 수행하기보다는 보다 수평적인 의사소통이 가능하다.

참고 자료

없음