인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)

목차

I. 인적자원계획
II. 모집 및 선발
III. 오리엔테이션
IV. 훈련 및 개발
V. 업적평가
VI. 보상관리
VII. 종업원 및 노사관계
VIII. 교체

참고문헌

본문내용

인적 자원관리의 목표는 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 지식과 기술을 가진 인적 자원을 확보하고 유지하는 데 있으며, 이를 위해서는 인적자원계획 ․ 모집 및 선발 ․ 오리엔테이션 ․ 훈련 및 개발 ․ 업적평가 ․ 보상관리 ․ 종업원 및 노사관계 ․ 전직 및 이직관리 등의 활동을 수행해야 한다.

I. 인적자원계획
조직은 기업의 목표를 달성하기 위해서 장래에 얼마나 많은 종업원이 필요할 것인지, 그리고 이들은 어떤 종류의 기술을 가지고 있어야만 하는지를 결정해야 한다. 이러한 미래의 인적 자원에 대한 요구를 분석하는 것을 인적자원계획(human resource planning)이라고 한다.

II. 모집 및 선발
모집(recruitment)은 필요한 지식과 기술을 가진 사람들이 기업에 채용되기 위해 응모할 것을 장려하는 것이다.
선발(selection)은 조직목적을 달성하기 위해서 기업에 가장 많이 기여하게 될 응모자들을 규명하는 것으로, 시험이나 면접 등을 통해서 응모자들 가운데 신규 종업원을 뽑는 과정이다.

참고자료

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· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016