조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오

목차

I. 라인조직
1. 라인조직의 장점
2. 라인조직의 단점

II. 라인-스탭 조직
1. 라인-스탭 조직의 장점
2. 라인-스탭 조직의 단점

III. 기능별 조직
1. 기능별 조직의 장점
2. 기능별 조직의 단점

본문내용

조직구조에는 라인조직, 라인스탭 조직, 기능별 조직, 사업부제 조직, 매트릭스 조직 등이 있다. 구체적으로 선택할 수 있는 조직구조의 유형을 살펴보면 다음과 같다.

I. 라인조직
라인조직(line organization)은 명령 일원화의 원칙을 중심으로 상위자의 지휘와 명령이 직선적 또는 계층적으로 하위자에게 직접 전달되는 조직구조이다. 최고경영자로부터 최하위계층에 이르기까지 명령권한의 라인에 의해 연결되며, 하위자는 상위자의 권한위양이나 명령 없이는 활동을 할 수 없는 단순한 조직이다. 이는 군대식 조직이라고도 하는데, 중소기업이나 단일의 제품을 생산하는 기업에서 흔히 이용하는 조직이다.

1. 라인조직의 장점
․ 상위자가 하위자의 업무조정이나 통제를 용이하게 할 수 있다.
․ 의사결정을 신속하게 할 수 있다.

2. 라인조직의 단점
․ 상위자가 여러 가지 업무에 책임을 지므로 전문화의 이점을 활용하기 어렵다.
․ 상위자는 하위자의 모든 활동에 대하여 지휘 ․ 감독하는 만능경영자가 되어야 하므로 그 부담이 과중하다.
․ 전반적인 경영능력을 갖춘 경영자의 양성이 어렵다.
․ 하위자의 의욕상실과 창의력이 결여될 수 있다.

II, 라인-스탭 조직
라인-스탭 조직(line and staff organization)은 명령의 일원화 원칙과 전문화의 원칙을 조화시켜 라인조직을 기반으로 하고 스탭조직을 보강한 조직구조이다. 기업의 규모가 커지고 기능이 복잡해짐에 따라서 조직의 라인에 스탭이 첨가되는데, 이렇게 되면 라인조직에서 라인 ․ 스텝 조직으로 조직형태가 바뀌게 된다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014