직무분석에 대하여 설명하시오

목차

I. 직무분석의 의미

II. 직무분석의 설계
1. 직무분석의 개념
2. 직무분석에 필요한 용어
1) 과업
2) 직위
3) 직무
4) 직업
3. 세부 시행사항의 근거 제시

III. 직무분석 절차
1. 직무분석의 목적
2. 직무규정
3. 직무기준 설정
4. 정보 수집과 확인, 분석
5. 직무기술서 - 직무
6. 직무명세서 - 인적자원

IV. 직무정보 수집방법
1. 관찰법
2. 면접법 - 개인면접법/집단면접법
3. 설문지법
4. 기술회의법

참고문헌

본문내용

I. 직무분석의 의미
조직이 인적자원을 충원할 때는 사전에 필요한 인적자원의 수와 기능, 능력, 지식 등에 대한 수요의 분석이 필요하며, 기존의 내부 인적자원에 대해서도 담당하는 직무의 성격과 내용에 따라 필요한 인적자원의 적절한 배치가 필요하다.
이를 위해서 먼저 이루어져야 하는 작업은 이미 진행되거나 향후에 진행될 수 있는 특정한 직무의 수행에 필요한 과업의 내용과 요건을 정리 ․ 분석하여 선택하는 작업이며 이것을 직무분석(job analysis)이라고 한다.

II. 직무분석의 설계
1) 직무분석의 개념
직무분석이란 특정한 업무를 구성하고 있는 직무 내용과 구체적인 과업을 설정하고 효율적인 직무 수행을 위해 필요한 기술, 지식, 능력, 책임의 범위 등을 체계적으로 규정하고 직무에 대한 기본적인 정보와 자료를 수집 ․ 분석 ․ 정리하는 일련의 과정을 말한다. 따라서 직무분석의 실질적인 의미는 누가(Who), 무엇을 (What), 어디서(Where), 왜(Why), 어떻게(How) 직무를 수행할 것인가에 대한 규정과 내용을 명확히 결정하며,......<중 략>

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014