조직화 원칙

목차

I. 명령일원화
II. 목표일원화
III. 조직기능화
IV. 책임과 권한 분배
V. 권한위임
VI. 통제범위
VII. 참고문헌

본문내용

I. 명령일원화

조직의 구성원은 업무 수행에 대한 모든 형태의 지시와 명령은 한 상급자에게서만 받고, 직무 수행의 결과 보고 역시 관련 상급자에게만 해야 한다는 원칙이다. 만약 이 원칙이 지켜지지 않으면 조직 명령체계의 이중화가 발생하여 조직의 질서가 파괴되고 혼란을 일으켜 신속하고 효율적인 업무 수행에 부정적인 영향을 주게 된다. 그러나 현대산업사회의 다양화와 복잡화는 권한이양에 의한 분권화의 진행으로 업무적 관련성이 증가하여 실제 업무 수행에 있어서 명령일원화 원칙은 이미 그 의미를 상실해 가고 있다.

II. 목표일원화

조직은 달성하고자 하는 전체적인 목표와 함께 이를 위해 달성해야 하는 조직 각 부서에 할당된 목표가 있다.

참고 자료

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