경영통제기법의 의의

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경영자가 통제를 효과적으로 할 수 있도록 돕기 위한 기법(도구)이 실무적으로 여러 가지 있음에도 불구하고 모든 조직의 활동을 통제하기 위한 기법은 고안 되지 못하고 있다. 그것은 그 어떤 하나의 시스템을 통제하기에는 조직 활동이 너무나 많고 다양하기 때문이다. 그래서 경영자는 상이한 문제를 처리하기 위해 여러 가지의 통제방법과 시스템을 활용하고 있다. 경영자가 통제를 위하여 사용하는 주요 시스템은 아래의 그림과 같다.

우선 경영자는 재무통제 시스템을 사용한다. 재무통제 시스템은 자금에 관련된 문제를 다루는 것으로 이익이 발생하였는지 혹은 부채가 적정한지를 통제하고자 하는 것이다.
그리고 예산통제 시스템은 계획된 대로 수익과 비용이 계획과 일치하는지를 검색하는 것이며, 품질통제 시스템은 점차 중요성이 더해가고 있는 제품과 서비스의 품질을 평가하기 위한 수단이다.
재고통제 시스템은 필요한 투입이 최소한의 가격으로 적시에 제공될 수 있도록 하기 위한 것이며, 생산통제는 제품과 서비스의 직접적인 생산과정을 통제하기 위한 것이다.

참고 자료

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