총괄생산계획(APP)

목차

I. 총괄생산계획의 의의
II. 총괄생산계획의 목적
III. 총괄생산계획의 관련비용
IV. 총괄생산계획의 전략
V. 총괄생산계획의 기법

본문내용

I. 총괄생산계획의 의의
총괄생산계획(aggregate production planning, APP)이란 보통 1개월에서 1년까지의 중-단기 계획으로서 변동하는 수요를 경제적으로 만족시키기 위하여 필요한 생산자원, 즉 고용수준 ․ 생산을 ․ 원자재 및 반제품의 재고수준 등과 같은 통제가능변수로 생산의 양과 시기를 조절하는 기법이다.

II. 총괄생산계획의 목적
최초의 비용으로 기업의 생산자원을 효율성 있게 사용할 수 있는 최적생산계획을 개발하는데 있다.
즉 장기계획에 의해 추정된 가용자원의 범위 내에서 예측된 수요를 가장 경제적으로 만족시킬 수 있는 최적 전략을 결정하는 것이다.

III. 총괄생산계획의 관련비용
총괄생산계획을 수립할 때 고려되는 비용은 다음과 같다.
1/ 작업자의 고용비용과 해고비용
2/ 잔업비용과 유휴시간비용
3/ 재고유지비용
4/ 추후납품비용
5/ 하청비용

참고 자료

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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
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