[통제기능] PERT-CPM, 재고관리, MRP, JIT, 품질경영

목차

1. PERT/CPM

2. 재고관리

3. MRP
1) MRP
2) MRP II

4. JIT

5. 품질경영

본문내용

I. PERT/CPM
PERT/CPM은 project의 계획 및 통제에 사용되는 그래픽 기법으로 시간, 비용 및 자원 가용도를 개별적으로 혹은 조합해서 다루기 위해 개발되었다. 일종의 프로젝트 방법이다. 예를 들면, 우주탐사 사업을 추진하기 위한 프로그램, 새로운 쇼핑센터 건립, 고속도로 건설 등과 같은 대형 프로젝트 혹은 병원에서 수술 혹은 필요한 경영업무를 추진하기 위한 일련의 작업에 이르기까지 다양하게 활용할 수 있다. 목적은 불확실성을 내포하는 대규모 사업의 관리를 목표로 하고 있다. 1958년 미 해군의 폴라리스 핵잠수함 프로젝트의 계획과 통제를 위해 개발되었으며, 대규모 사업의 시간과 비용을 추정하기 위해 개발 되었다. 미 듀퐁회사에서는 화학처리공장의 건설계획을 조직적으로 추진하기 위하여 개발되었으며, 수정과 발전과정을 지나면서 PERT와 CPM은 상호보완적인 개념으로 인식되어 오늘날에는 동의어로 사용되고 있다. 하지만, PERT는 상대적으로 확률적이고 불확실한 상황에서 CPM은 보다 확정적인 상황에서 사용되기 위해 개발되었다.

참고 자료

없음