국제경영 전략의 형태(수출, 턴키프로젝트, 기술 및 지식의 이전, 해외투자)

목차

I. 수출

II. 턴키 프로젝트

III. 기술 및 지식의 이전
1. 기술제휴
2. 프랜차이징
3. 경영계약

IV. 해외투자
1. 해외직접투자
2. 합작투자

참고문헌

본문내용

국제경영은 국제시장에 대한 목표지향성에 따라 진출 전략을 달리하고 있다. 따라서 국제기업들은 현실적으로 여러 가지 형태의 전략적 수단을 도입하여 활용하고 있다.
레이튼(D. S. R. Leighton)은 기업 활동의 초점에 맞추어 제1단계로 상품수출활동, 제2단계로 기술수출활동, 제3단계로 해외사업 활동, 제4단계로 국제 활동 등으로 나누어 설명하고 있다. 또한 파머와 리치만(R. N. Farmer and B. M. Richman)은 국제경영전략의 수단을 자국인의 경영권 참여와 관련하여 경영권을 수반하지 않는 수출입 ․ 간접투자 ․ 기술제휴 ․ 경영계약 ․ 턴키 프로젝트(turnkey project) 등과 경영권을 수반하는 단독직접투자 ․ 합작투자 ․ 국제적 서비스 활동 등으로 구분하고 있다.
오늘날 국제기업들은 현실적으로 국제화 과정에서 기업특성에 적합한 전략수단을 복합적으로 활용하고 있다.

참고 자료

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