인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법의 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과를 조사하시오

목차

1. 프레데릭 W. 테일러

2. 과학적 관리의 의의

3. 과학적 관리의 특징
1) 시간과 동작연구
2) 차별적 성과급제도
3) 직능적 직장제도
4) 기획부 제도
5) 작업지도표제도

4. 과학적 관리의 발전

5. 포드시스템

6. 과학적 관리의 비판

본문내용

I. 프레데릭 W. 테일러
테일러는 타운(Henry R. Towne)의 영향을 받았으며, 그는 1875년 견습공 및 기해기술자로 출발하여 1878년 미드베일 철강회사(Midvale Steel)의 기계기순작업반장(foreman)으로 옮기어 그 곳에서 야간학업을 통하여 기계공학의 학위를 취득한 후 수석기사로 승진하였다. 테일러는 당시의 생산작업에서 많은 비능률적이고 방비적인 요소를 발견하였고, 생산성이나 임금수준도 매우 낮다는 것을 알게 되었다. 이러한 현상이 경영의사결정의 비체계적 ․ 비합리적 방식에서 비롯되었다는 사실을 인식하게 됨에 따라 경영에 있어서 과학적이고 합리적인 관리방식을 찾는데 관심을 기울이게 되었다. 그는 생산성 향상이란 궁극적으로 근로자들이 보다 능률적으로 일하는 방법을 찾는 것이라고 믿었으며, 그의 목표는 객관적이고 과학적인 기법을 이용하여 근로자와 기계의 관계(worker-machine relationship)를 정밀하게 연구하고 규명하는 것이었다. 테일러는 베틀레헴 철강회사(Bethlehem Steel)의 상담역(consultant)으로 근무하면서 유명한 삽질의 과학(science of shoveling)을 연구하였다.

참고 자료

없음