조직설계의 접근방법

목차

I. 고전적 접근방법
II. 과업-기술 접근방법
III. 환경적 접근방법

본문내용

조직 설계(organizational design)란 조직 의 전략 및 조직환경에 적합한 조직구조(organizational structure)를 선택하는 의사결정과정을 말한다. 따라서 조직설계는 조직의 내부적 측면과 외부적 측면을 동시에 고려해야 한다. 조직설계는 건축에 있어서 설계도면과 같다. 어떤 건물을 짓기 위해서는 먼저 설계도를 작성하고 실제 건축 시는 토양이나 기후조건에 따라 설계도면을 수정할 수 있듯이 조직설계도 기본적인 조직설계를 중심으로 조직의 특정한 필요성에 따라 수정된 또는 결합된 조직구조를 선택할 필요가 있다.

I. 고전적 접근방법
조직설계에 있어서 고전적 접근방법(the classical approach)이란 경영학의 고전적 접근이론에 기초를 둔 것으로 조직의 모든 상황에 적합한 단일의 조직구조를 개발하기 위한 원칙을 추구하는 접근방법이다.
경영학의 초기 경영이론가들인 Max Weber, Frederick Taylor, Henri Fayol 등이 바로 고전적 접근방법의 효시를 이룬 사람들이다. 그들이 주장한 조직설계의 개념은 가장 효율적이고 효과적인 조직이란 조직구성원이 조직에 대한 의무의식과 합리적인 규칙과 규제에 의해 이끌어지는 계층적 조직구조를 통해서만이 가능하다는 것이다. Weber에 의하면 이러한 조직은 과업의 전문화, 구성원이 갖고 있는 장점을 기준으로 한 배치, 경력기회의 규정, 합리적이고 비개인적인 조직 풍토 등의 특성을 갖고 있다 Weber는 이러한 조직을 관료조직(bureaucracy)이라 하였다. 관료조직은 의사결정 규칙, 명확한 명령계통, 정실(favoritism)보다는 능력과 경험을 기준으로 한 승진기회제도를 갖고 있다.

참고 자료

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