경영자가 가져야할 관리기술(경영자가 갖추어야 할 경영기술)

목차

I. 현장업무관련 기술
II. 인간관계적 기술
III. 개념적 기술

참고문헌

본문내용

경영자가 계획수립, 조직화, 지휘 및 통제 등의 관리직능을 얼마나 효과적으로 그리고 효율적으로 수행하는가는 각 경영자가 갖고 있는 경영기술(management skills)에 의해 좌우된다고 할 수 있다.
카츠(R. L. Katz)에 의하면 경영자가 갖추어야 할 경영기술에는 현장업무와 관련된 기술(technical skill) 인간관계적 기술(Human skill), 개념적 기술(conceptual skill)등 크게 세 가지로 분류할 수 있다. 이러한 경영기술은 최고경영자, 중간경영자 및 일선경영자 모두에게 필요하며 각 경영자 계층별로 요구되는 경영기술의 상대적 중요성이 서로 다르다.

I. 현장업무관련 기술
현장업무관련 기술이란 전문화된 활동을 수행하는 데 필요한 기술, 즉 특정업무분야와 관련된 지식을 이용할 수 있는 능력을 말한다. 예를 들어서 화가, 산부인과의사, 회계사, 변호사 등은 각 전문분야와 관련된 기술을 갖고 있는 사람들이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016