경쟁자 분석
1.경쟁
고객에게 양질의 상품/싼 가격에 공급하는 시장원리 + 혁신의 원동력
-상품 형태(브랜드에 의한 경쟁:동일 상품으로)
-상품 범주(유사한 속성을 보유한 상품을 경쟁자로)
-본원적 효익(고객의 동일한 욕구 충족시키는 상품 모두)
-고객의 예산 내 지출에 따른 경쟁
2.경쟁자
현재 산업 내에서 경쟁하고 있는 기업을 기존 경쟁자
진입장벽을 넘어 시장에 새로이 진출하려는 잠재 경쟁자
버스와 택시의 관계처럼 긴밀한 대체제 관개의 대체 경쟁자
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류
중복자료
저작권 없음
설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우