간호관리 - 리더십관련 논문 및 도서 요약

소개글

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목차

Ⅰ. 논문요약
1. 연구의 필요성
2. 연구 방법
3. 연구 결과
4. 논의 및 결론

Ⅱ. 도서요약
1. 비전 리더십
2. 신뢰 리더십
3. 의사소통 리더십
4. 실행 리더십
5. 임파워먼트 리더십
6. 통합 리더십
7. 조직 관리 리더십
8. 핵심 파악 리더십
9. 서번트 리더십
10. 솔루션 리더십

Ⅲ. 느낀점

Ⅳ. 나에게 적용해야할 점

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 논문 요약
1. 연구의 필요성
본 연구는 간호사가 지각하는 간호리더의 감성리더십과 간호사의 직무만족도, 조직몰입이 이직의도에 미치는 영향을 파악하여 병원간호사의 이직을 낮추기 위한 건강한 조직문화와 간호인적자원관리를 위한 상담 프로그램 개발 및 교육과정을 위한 기초자료를 제시하고자 시행하였다.

2. 연구 방법
2018년 9월 21일부터 30일까지 서울 공공병원 간호사를 대상으로 하여 총 191부의 설문 자료를 통계프로그램 SPSS 21.0 WIN으로 최종 분석하였다.

3. 연구 결과
⦁191명의 간호사의 일반적 특성
- 성별 : 남성 3.1%, 여성 96.9%
- 평균연령 : 29.47세
- 기혼 : 22.5%, 미혼 : 77.5%
- 최종학력 : 전문학사 26.7%, 학사 69.6%, 석사이상 3.7%
- 총 근무경력 : 3년 이상~6년 미만 32.5%, 3년 미만 28.3%, 6년 이상~9년 미만 26.7%,
9년 이상 12.6%
- 리더와 근무경력 : 6개월 이상~1년 미만 37.2%, 1년 이상~2년 미만 35.1%,
2년 이상 27.7%
- 연봉 수준 : 4000만원 미만 56.5%, 4000만원 이상 43.5%

<중 략>

Ⅳ. 나에게 적용해야 할 점
리더는 우리 조직이 어느 방향으로 어떻게 나아가야 하는지 고민하고 그 해결책을 구성원들에게 알려주는 것이 가장 큰 임무이다. 따라서 목표가 무엇인지, 무엇을 위해 어떻게 일해야 하는지 지속적으로 안내해 줄 수 있는 비전 리더십이 필요하다. 비전 리더십을 통해 구성원 모두가 함께 공유하고 함께 이해하는 비전을 제시해야 조직이 신명나게 일하고 그만큼 결과물도 성과를 거둘 수 있기 때문이다.
리더는 조직원들에게서 믿음과 공감을 얻어야 성공할 수 있으므로 신뢰 리더십이 필요하다. 아무리 좋은 비전과 목표를 제시한다고 해도 그를 믿고 따라야 할 구성원들이 리더에 대한 믿음이 없고 비전에 대한 공감이 없으면 누구도 열심히 일하려 들지 않을 것이기 때문이다.

참고 자료

김혜경·최미건, 2019, 간호사가 지각하는 간호리더의 감성리더십과 간호사의 직무만족도, 조직몰입이 이직의도에 미치는 영향, Journal of Learner-Centered Curriculum and Instruction, Vol.19 No.2
이동연, 2017, 이기는 리더십10, 도서출판 평단