Ⅱ. 본론
1. 임상현장에서의 계층별 간호 관리자의 역할
2. 간호관리자의 리더십 유형
3. 이상적인 리더십 유형
4. 실습기간 중 적용 가능하도록 개발한 리더십
Ⅲ. 결론
1. 주제 관련 내용에 대한 요약
2. 참고문헌
본문내용
1. 임상현장에서의 계층별 간호 관리자의 역할
1) 최고관리자(간호이사 또는 간호부장)
(1) 위치
병원 운영자의 한 사람으로서 전문 부서로서의 행정단위인 간호부서를 대표하며 간호업무를 전반적으로 기획, 조직, 관리, 조정한다.
(2) 직무와책임
① 전문화 시대에 따르는 인력개발 프로그램의 전문화 및 다양화를 실시하여 유도훈련, 오리엔테이션, 실무교육, 보수교육, 특수교육, 계속교육 등 각종 교육 프로그램을 강화한다.
② 직접간호의 양과 독자적인 역할의 증가에 따라 책임이 증가되고 있다.
③ 간호의 질 향상을 위해 끊임없이 연구한다.
④ 의학과 의료기술 발전에 따른 기술-인본주의적 간호를 실시한다.
2) 중간 간호관리자(간호과장, 간호감독, 수간호사)
(1) 위치
두 개 이상의 간호단위 업무를 책임지며 분야별, 시간별로 나뉠 수 있다.
(2) 직무와 책임
① 행정관리의 업무: 환자간호관리, 간호업무관리, 인력관리, 물품관리, 환경관리
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