동기부여의 기대이론을 설명하고 이를 적용한 실제 동기부여의 사례를 들어보시오

소개

경영학과
과목명: 조직행위론
주제: 동기부여의 기대이론을 설명하고 이를 적용한 실제 동기부여의 사례를 들어보시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 동기부여란
2. 동기부여의 기대이론이란
3. 이를 적용한 동기부여의 사례

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

사람들은 살아가면서 하루에도 몇번씩 자신이 하는 일을 포기해야할까 하는 순간을 맞이하게 된다. 다이어트를 할 때나 업무를 할 때, 혹은 무언가를 배울 때 등 상황을 막론하고 사람들은 강한 의지를 필요로 하는 순간에 맞닥뜨리게 된다. 이는 조직에서도 마찬가지다. 조직은 그 특성상 여러 사람들이 모인 곳이다. 아무리 조직이 공통의 비전을 향해 나아간다고 할지라도 조직구성원들은 저마다 다른 이해관계를 가지고 있다.

<중 략>

동기부여는 거창하기만한 것이 아니다. 일상생활에서도 동기가 중요하다는 것을 느낄 수 있는 경우는 매우 많다. 사람들은 재미있는 일이나 흥미로운 일을 할 때 더 의욕을 강하게 느긴다. 밤새는 줄 모르고 좋아하는 게임을 하거나, 드라마를 보는 경우도 종종 있다. 시간이 지나고 있다는 것을 느끼지 못할정도로 특정한 일에 몰입을 하는 것은 그 일이 주는 흥미 때문이다. 또 어떤 일이 중요하다고 느낄 때 사람들은 스스로 인정받는다고 느끼고 더 의욕적으로 일을 하게 된다.

참고자료

· 훌륭한 일터의 리더십 동기부여 - 구성원에게 의욕의 에너지를 불러일으켜라, 한국경제매거진
· 핵심인재와 저성과인력 관리 어떻게?, 홍석환, 한국경제, 2018.05.03
· 동기부여 역량 과정, 온나라 정책연구, 2008